dnes je 3.10.2022

Podpora inovací díky sladění lidských zdrojů a technologiíGarance

20.6.2022, Zdroj: Vše o průmyslu

Podpora inovací díky sladění lidských zdrojů a technologiíPrezidentka společnosti Rockwell Automation pro oblast EMEA Susan Gonzalesová uvažuje, jak podpořit zaměstnance během přechodu do digitálního světa.

Zaměřte se na lidi a dosáhněte maximální efektivity procesůGarance

3.5.2022, Zdroj: Řízení a údržba průmyslového podniku

Zaměřte se na lidi a dosáhněte maximální efektivity procesůUsilujte o nalezení rovnováhy mezi lidmi a technologiemi a optimalizujte tak provozní činnosti v podniku.

Jak přežít eskalaci, nebo jakoukoliv pracovní vyhrocenou situaci?Garance

21.1.2021, Ing. Pavla Blackmore, Zdroj: Verlag Dashöfer

Možná už jste to také zažili anebo zažíváte. Řešíte sled nepříjemných událostí v práci, může to být zákaznická reklamace, více reklamací, zákaznické audity anebo jiné eskalace či nepříjemné dny, plné problémů, které je třeba…

Jak přežít vyhazov od šéfa?Garance

13.1.2021, Ing. Pavla Blackmore, Zdroj: Verlag Dashöfer

Možná to někteří máte již za sebou. Pracujete na různých pozicích, já třeba byla manažerka kvality menší výrobní firmy. Poslední čtyři, pět měsíců tehdy před asi 17 lety bylo pracovně krušných, dá se říct, co den to výzva a já bojovala. Měli jsme tři velké…

Jak motivovat zaměstnance ke kvalitě? - Kurz pro vedoucí pracovníky - 12. lekceGarance

23.9.2020, Verlag Dashöfer, Zdroj: Verlag Dashöfer

Vzpomeňte si na úvahu číslo 2, kde jsme se zamýšleli nad tím, co udělat, aby náš tým zvládl mimořádnou práci v termínu. Určitě jste si všimli, že některé položky na výběr vaší akce jsou laděny výrazně pozitivně - slibují odměnu, kladný požitek. Ostatní jsou…

Jak motivovat zaměstnance ke kvalitě? - Kurz pro vedoucí pracovníky - 10. lekceGarance

9.9.2020, Verlag Dashöfer, Zdroj: Verlag Dashöfer

V této kapitole pochopíme a naučíme se používat několik jednoduchých technik vedoucích k maximálnímu využití potenciálu svých spolupracovníků.

Systém protikorupčního managementu dle ISO 37001:2016Garance

27.8.2020, Ing. Veronika Soukupová, Zdroj: s-cope

Systém protikorupčního managementu dle ISO 37001:2016Korupce je fenomén provázející nás asi od nepaměti. Každopádně se shodneme, že je hrozbou jak pro firmu samotnou, tak pro národní hospodářství jako celek.

Jak motivovat zaměstnance ke kvalitě? - Kurz pro vedoucí pracovníky - 8. lekceGarance

25.8.2020, Verlag Dashöfer, Zdroj: Verlag Dashöfer

Tento obrázek vystihuje základní kroky, kterými člověk formuje svou vlastní motivaci. Když pociťuje potřebu dosažení osobního cíle (bez ohledu na to, zda jde o práci, hobby nebo něco jiného, co má význam v životě člověka), tak aby cíle skutečně dosáhl, musí se…

Jak motivovat zaměstnance ke kvalitě? - Kurz pro vedoucí pracovníky - 7. lekceGarance

18.8.2020, Verlag Dashöfer, Zdroj: Verlag Dashöfer

Schéma znázorňuje, co všechno může v reálné organizaci ovlivňovat motivaci zaměstnanců.

Jak motivovat zaměstnance ke kvalitě? - Kurz pro vedoucí pracovníky - 5. lekceGarance

4.8.2020, Verlag Dashöfer, Zdroj: Verlag Dashöfer

Herzberg se zabývá ve svých dílech „faktory, které vedou k uspokojení v práci, (motivátory, neboli stimuly) a zabýval se tím, proč někdy stejný stimul funguje, jindy nikoliv, nebo dokonce vyvolá opačný efekt. Přirovnat to můžete k situaci se zápalkou. Můžete…

Jak motivovat zaměstnance ke kvalitě? - Kurz pro vedoucí pracovníky - 4. lekceGarance

28.7.2020, Verlag Dashöfer, Zdroj: Verlag Dashöfer

Zamysleli jste se někdy nad tím, jak se vedoucí pracovníci dívají na chování lidí, kteří pracují v jejich týmech? Zajímavé myšlenky v tomto směru přinesl další známý psycholog, Douglas McGregor. Nabyl přesvědčení, že rozhodnutí a činy vedoucích pracovníků…

Principy dopředného řízeníGarance

28.7.2020, Zdroj: Vše o průmyslu

Principy dopředného řízeníDopředné řízení, aplikované na proces při omezených a měřitelných narušeních, dokáže udržovat regulovanou veličinu blízko žádané hodnotě.

Jak motivovat zaměstnance ke kvalitě? - Kurz pro vedoucí pracovníky - 3. lekceGarance

21.7.2020, Verlag Dashöfer, Zdroj: Verlag Dashöfer

Jaké jsou potřeby lidských bytostí? Co musí dělat, aby byli šťastní, úspěšní, či aby pouze přežili?

Doporučení, jak úspěšně řídit dělnický tým ve výrobním podnikuGarance

8.7.2020, Zdroj: Řízení a údržba průmyslového podniku

Doporučení, jak úspěšně řídit dělnický tým ve výrobním podnikuVést velký tým není nikdy jednoduché, ať už jde o jakoukoliv profesi. Dá se při tom hodně pokazit, ale také se toho člověk spoustu naučí a když je tým řízen dobře, může to na produktivitu firmy působit jako živá voda. Já jako výrobní ředitel vedu tým 150 lidí…

Jak motivovat zaměstnance ke kvalitě? - Kurz pro vedoucí pracovníky - 1. lekceGarance

7.7.2020, Verlag Dashöfer, Zdroj: Verlag Dashöfer

Motivací se musí zabývat všichni vedoucí pracovníci, bez ohledu na to, zda patří k TOP managementu nebo pracují s týmy ve výrobě, skladech, kancelářích nebo službách. Proč je tomu tak? Protože nemotivovaný vedoucí nikdy nemůže motivovat svůj tým. Nemotivovaný…

Mezinárodní pokyny pro řízení kompetencí ISO 10015Garance

10.2.2020, Zdroj: iso.org

Mezinárodní pokyny pro řízení kompetencí ISO 10015Klíčovým prvkem úspěchu organizace je zajištění toho, aby lidé měli pro danou práci správné dovednosti. Nedávno revidovaný a přepracovaný mezinárodní standard pomůže integrovat správu kompetencí do její každodenní…

Spokojenost zákazníkaGarance

31.5.2018, Ing. Monika Becková, Zdroj: Verlag Dashöfer

Je možné redukovat zjišťování spokojenosti zákazníků na řešení reklamací a stížností v případě malého podniku s velkým množstvím malých zákazníků?

Spokojenost zákazníkaGarance

9.2.2018, Ing. Monika Becková, Zdroj: Verlag Dashöfer

Je možné redukovat zjišťování spokojenosti zákazníků na řešení reklamací a stížností v případě malého podniku s velkým množstvím malých zákazníků?

Rozvoj lidských zdrojů - Proces adaptace nového zaměstnanceGarance

7.2.2014, PhDr. Vladimír Hřebíček, Zdroj: Verlag Dashöfer

Zařazení zaměstnanců a jejich adaptace na novém pracovišti je poslední, avšak velmi významnou fází systému výběru.

Rozvoj lidských zdrojů - Získávání nových zaměstnanců a personální marketingGarance

6.2.2014, PhDr. Vladimír Hřebíček, Zdroj: Verlag Dashöfer

Získávání nových zaměstnanců je jedním z nejčastějších úkolů personalistů. Kromě situací, kdy vzniká nový podnik nebo se podnik rozšiřuje, případně dochází ke změně struktury, je třeba plánovat a zajišťovat nové zaměstnance za ty, kteří z podniku odcházejí…

Rozvoj lidských zdrojů a management znalostí - Základní pojmyGarance

28.1.2014, PhDr. Vladimír Hřebíček, Zdroj: Verlag Dashöfer

Procesy řízení lidských zdrojů jsou procesy související s vytvářením politiky a s praxí lidských zdrojů, jež ovlivňují všechny stránky řízení a rozvoje lidských zdrojů a řízení zaměstnávání lidí a zaměstnanosti v organizaci. V rozšířené podobě mohou zahrnovat…

Specifika personálního řízení v obchodním podnikuGarance

22.7.2011, Zdroj: Verlag Dashöfer

Obchod a zejména maloobchod je významným zaměstnavatelem. V České republice v současnosti pracuje cca 700 000 pracovníků (FO). Podíl zaměstnanců obchodu na celkové zaměstnanosti v národním hospodářství činil v roce 2008 16,4 %. Oproti období před…

Plánování lidských zdrojůGarance

22.7.2011, Zdroj: Verlag Dashöfer

Východiskem řízení lidských zdrojů v obchodním podniku je plánování lidských zdrojů, jehož cílem je analyzovat současný stav zdrojů ve firmě, identifikovat personální potřeby podniku a hledat nástroje k vytvoření žádoucího stavu. Plán personálního…

Roste zájem o monitorování zaměstnanců, podniky chtějí vyšší efektivitu práce

14.10.2010, Zdroj: Marketingové noviny

Roste zájem o monitorování zaměstnanců, podniky chtějí vyšší efektivitu práceFirmy stále častěji využívají monitorovací softwary a sledují činnost zaměstnanců na počítačích. Kontrola pracovní aktivity má podnikům přinést vyšší efektivitu práce a úsporu finančních prostředků. Zaměstnavatelé však musejí sledování počítačů svým podřízeným…

Jak změnit firemní kulturu

3.9.2010, Zdroj: ihned.cz

Jak změnit firemní kulturuMezi odborníky panuje shoda v tom, že význam firemní kultury je značný, nicméně její změna v rámci celé firmy je obtížná. Firemní kultura se rozhodně nedá změnit nějakým přímým zásahem. Jak ji tedy můžeme…

Pět předpokladů firemního programu akčního vzdělávání

30.7.2010, Zdroj: HR News

Pět předpokladů firemního programu akčního vzděláváníAby vůdcové mohli uspět ve větších rolích, potřebují dosáhnout vyšší úrovně obchodních, strategických a interpersonálních dovedností. K tomu jim může pomoci akční vzdělávání, které je naučí lepší spolupráci pod tlakem skutečných obchodních výzev. Programy…

Svět řídí 'ranní lidé'

27.7.2010, Zdroj: e-iso/InsideQuality.com

Svět řídí 'ranní lidé'Ranní ptáčata jsou proaktivnější než noční ptáci, a proto jsou také úspěšnější ve svých profesionálních životech. Ukázala to alespoň studie profesora biologie Christopha Randlera z Pedagogické univerzity v německém Heidelbergu. Podle závěrů této studie si lépe…

Nemocí manažerů není jen vyhoření

26.7.2010, Zdroj: BMPR, Top Moravia Health

Nemocí manažerů není jen vyhoření"Do čtyřicítky všechno vypadá v pořádku,“ popisuje primář brněnské kliniky Top Moravia Health Michal Zavadil, jak často všechno začíná, „pak si ale člověk začne uvědomovat problémy se zažíváním, zjistí, že špatně spí, a kolegové a rodina mu stále…

Finanční ohodnocení motivuje zaměstnance jen krátkodobě, jejich loajalitu lze získat i jinak

13.7.2010, Zdroj: Marketingové noviny

Finanční ohodnocení motivuje zaměstnance jen krátkodobě, jejich loajalitu lze získat i jinakŽe zaměstnance nejvíce motivuje vysoký plat a štědré benefity? Krátkodobě ano, ale záruka dlouhodobě spokojeného a výkonného zaměstnance to není. Podle psychologů je efekt zvýšení platu jen krátkodobý, dlouhodobě motivuje vidina úspěchu. „Pro ni jsou…

Přeměna znalostíGarance

29.1.2010, PhDr. Vladimír Hřebíček, Zdroj: Verlag Dashöfer

Vztah mezi explicitními (formalizovanými) a skrytými znalostmi je dynamický a neustále se vyvíjí. V rámci učení, práce a učebních cyklů v podniku, které souvisejí s nově nabytými znalostmi při realizaci nových projektů a činností, se mění neustále…

Cílené získávání znalostíGarance

29.1.2010, PhDr. Vladimír Hřebíček, Zdroj: Verlag Dashöfer

Prvořadým zájmem managementu znalostí v organizaci jsou otázky vytyčování priorit při získávání a cíleném vytváření znalostí vzhledem k podnikatelským a jiným cílům organizace. To je jeden ze základních úkolů pro podnikový management a od něj se…

Příklady organizačních kroků pro zajištění managementu znalostíGarance

29.1.2010, PhDr. Vladimír Hřebíček, Zdroj: Verlag Dashöfer

Především je nutné si uvědomit, že skutečný management znalostí nemůže být jednorázovou kampaní.

Úvod - Co je to management znalostíGarance

29.1.2010, PhDr. Vladimír Hřebíček, Zdroj: Verlag Dashöfer

Znalosti se staly natolik důležitým faktorem podnikání, že firmy, které nejeví zájem o management svých znalostí, vypadají, jako by jim byl lhostejný předmět jejich…

Základní pojmy managementu znalostíGarance

29.1.2010, PhDr. Vladimír Hřebíček, Zdroj: Verlag Dashöfer

Znalostní aktiva (intelektuální kapitál) - na rozdíl od hmotných aktiv organizace (peníze, půda, budovy, stroje a další aktiva zanesená v účetních knihách) existují v každé organizaci nehmotná aktiva, která zpravidla nejsou zachycena v účetnictví.…

ČR potřebuje dvojnásobek absolventů mikroelektroniky

25.1.2010, Zdroj: CzechInvest

ČR potřebuje dvojnásobek absolventů mikroelektronikyZlákat víc středoškoláků pro studium mikroelektroniky – cíl dnešní akce agentury CzechInvest na ČVUT.

HR Club se poprvé sešel v Brně

15.12.2009, Zdroj: CzechInvest

HR Club se poprvé sešel v BrněBrněnské setkání odborníků na lidské zdroje místních firem navazuje na tradici zavedenou v Praze.

Výcvik, vzdělávání, školení

2.12.2009, Zdroj: Verlag Dashöfer - Management procesů

Výcvik, vzdělávání, školeníVšechny výše uvedené pojmy mají něco společného. Tím společným je zvyšování způsobilosti - znalostí, zkušeností, zručnosti a dalších schopností zaměstnanců při výkonu jejich profese, tedy rozvoj lidských…

Kampaň proti chřipce a nachlazení na pracovišti

13.11.2009, Zdroj: Verlag Dashöfer

Kampaň proti chřipce a nachlazení na pracovištiUdržujte zdravé pracovní prostředí a přispějte k ochraně svých zaměstnanců před nachlazením a chřipkovými viry

Odborníci na PR Summitu se shodli na nutnosti měřit PR aktivity a obhájit tak jejich přínos pro firmu

3.11.2009, Zdroj: webreporter

Odborníci na PR Summitu se shodli na nutnosti měřit PR aktivity a obhájit tak jejich přínos pro firmuPokud by firmy měly oznámkovat služby svých PR agentur, tak na pětistupňové škále hodnocení kvality práce by PR pracovníci získali vcelku vysokou průměrnou známku 2,08.

Firmy v obtížné ekonomické situaci mohou opět využít projekt „Vzdělávejte se!“

5.10.2009, Zdroj: Verlag Dashöfer

Firmy v obtížné ekonomické situaci mohou opět využít projekt „Vzdělávejte se!“Ministerstvo práce a sociálních věcí vyhlásilo 2. fázi projektu „Vzdělávejte se!“. Jde o pilotní ověřování nového nástroje aktivní politiky zaměstnanosti, financované opět z Evropského sociálního fondu (ESF) a ze státního rozpočtu České republiky.…

Účinná mzdová motivace ve strojírenském podniku střední velikosti

17.9.2009, Ing. Ivor Poprach, Zdroj: Verlag Dashöfer

Účinná mzdová motivace ve strojírenském podniku střední velikostiPokud by se měly vysvětlit důvody, proč lidé chodí do práce, pak je nasnadě, že každého napadne na prvním místě finanční důvod.

Způsoby rozhodování manažerů malých a středních firem se v jednotlivých zemích Evropy liší

14.9.2009, Zdroj: Marketingové noviny

Způsoby rozhodování manažerů malých a středních firem se v jednotlivých zemích Evropy lišíZajímavé rozdíly v chování manažerů malých a středních podniků při důležitých rozhodnutích ukázal podle Tatiany Fishové, marketingové ředitelky HP IPG, průzkum společnosti HP provedený letos v několika evropských zemích. Jednotlivé země se podle ní liší nejen…

Dodržování lidských práv

24.4.2009, Zdroj: Verlag Dashöfer

Problematika lidských práv je řešena ve Všeobecné deklaraci lidských práv, která je právně nezávazným dokumentem (nejde o mezinárodní smlouvu), její politická autorita je však uznávána na celém světě.

Nahrávám...
Nahrávám...