dnes je 6.7.2022

Nepřístupný dokument, nutné přihlášení
Input:

BALANCED SCORECARD

29.1.2009, Zdroj: Verlag Dashöfer

Přinášíme Vám popis této moderní metody.

Balanced Scorecard (BSC, neboli systém vyvážených ukazatelů) je jedna z metod měření firemní výkonnosti. Metoda slouží rovněž jako součást tvorby a realizace strategie.

BSC spočívá:

  • 1. Vrozdělení firmy na čtyři standardní oblasti, tzv. perspektivy, které se vyskytují ve většině firem.
  • 2. Ve stanovení měřitelných cílů pro základní oblasti.
  • 3. Vpropojení těchto měřitelných cílů sfiremní strategií a scíli nižších úrovní.
  • 4. Ve vyhodnocování odchylek skutečnosti od cílů a vpříjímání korektivních akcí (což je samozřejmou součástí všech řídících aktivit).

Těmito standardními oblastmi (perspektivami) jsou zpravidla:

  •  Finance
  •  Zákazníci
  •  Interní procesy
  •  Učení se (a růst), neboli také potenciály
Přístup ZDARMA k tomuto dokumentu mají pouze registrovaní uživatelé portálu QM profi.
Registrovat

Pravidelné zpravodajství

nebo přihlásit.

Zatřídění dokumentu
Zatřídění dokumentu
Vztahuje se k typu informace:
Nahrávám...
Nahrávám...