Český manažer za 30 let

Manažeři jsou nabádáni, aby v první řadě hleděli kupředu, zabývali se možnými variantami rozvoje a vypracovávali své "vize". Patří to k nejnáročnějším manažerským úlohám.

Manažeři jsou nabádáni, aby v první řadě hleděli kupředu, zabývali se možnými variantami rozvoje a vypracovávali své "vize". Patří to k nejnáročnějším manažerským úlohám.

Řízení je neoddělitelně spjato s pohledem kupředu. Získáme zakázku? Máme na ni síly a prostředky? Obstojíme v konkurenci? Budeme potřebovat úvěr? Kolik vydáme a kolik získáme? Jeden z prvních vědecky motivovaných výroků v řízení zněl: "diriger, c´est prévoir" (řídit znamená předvídat).

To se však vztahuje na bezprostřední budoucnost. Jak to ale bude vypadat, stanovíme-li si perspektivu na roky,…