Dilema generálního ředitele

Tržby a zisky zavedené firmy rostou jen velmi pomalu, náklady byly již sníženy na minimum, poptávka na trzích, na nichž firma působí, je saturována, akvizice dalších podniků jsou nákladné a rizikové. Generální ředitel takové společnosti dobře ví, že má povinnost zajistit růst tržní ceny akcií. Tento úkol nemůže splnit jinak než nějakou prorůstovou iniciativou.

Stovky, ne-li tisíce středních a velkých společností stojí před tímto dilematem již dobrých 20 až 30 let. Zkušenosti ukazují, že konvenční manažerský rozum zde často selhává. Až příliš často dochází k tomu, že generální ředitelé a týmy top manažerů považují za svůj hlavní úkol zajišťovat současné, krátkodobé výsledky v zisku a tržbách z prodeje a nevěnují dostatečné…