Doporučení, jak úspěšně řídit dělnický tým ve výrobním podniku

Vést velký tým není nikdy jednoduché, ať už jde o jakoukoliv profesi. Dá se při tom hodně pokazit, ale také se toho člověk spoustu naučí a když je tým řízen dobře, může to na produktivitu firmy působit jako živá voda. Já jako výrobní ředitel vedu tým 150 lidí na dělnických pozicích. V továrně v jihočeských Borovanech vyrábíme všechny možné typy razítek. Většina z mých podřízených jsou ženy. Rád bych se s vámi na následujících řádcích podělil o výběr z mých 13letých zkušeností, co při řízení dělnického týmu funguje, a co naopak může skončit pořádným průšvihem.

 NahoruPravidelně být vidět

Vždycky když ráno přijdu do práce, hned projdu celou výrobu, všechny…