Top manažeři firem většinou vědí, že to, jak se postaví k výzvě udržitelného rozvoje, hluboce ovlivní konkurenceschopnost jejich firem a možná i jejich přežití. Většina z nich ovšem o této výzvě buď jen mluví, nebo tápe a spouští směs vzájemně nepropojených iniciativ bez jakékoli jasné vize.
Manažeři jsou přesvědčeni, že mají před sebou bezprecedentní výzvu, pro kterou neexistuje žádná cestovní mapa. Ve skutečnosti ale existuje. Výzkum Davida A. Lubina a Daniela C. Esty, o nemž před časem přinesl informaci časpis Harvard Business Review, a který se zabýval silami ovlivňujícími konkurenční prostředí v posledních desítiletích, ukázal, že podnikatelské megatrendy mají určité společné rysy a trajektorie. Udržitelnost je rodícím se…