LEAN jako lék na krizi

Současná krize nutí manažery, mají-li jejich firmy přežít a posílit svoji konkurenceschopnost, aby uplatňovali a vyvíjeli nástroje k podstatnému snižování nákladů a zvyšování produktivity. Přitom dnes více než kdy jindy platí, že "ani rychle není dost rychle".

K nasazení těchto nástrojů opravňuje skutečnost, že přidávání hodnoty v dodavatelském a výrobním řetězci činí ve výrobě v průměru méně než 10 % a v administrativě, vývoji, prodeji, nákupu, managementu méně než 25 %. Nutností je však zvýšení produktivity práce ve výrobě desítky procent a radikální snížení zásob na polovinu až třetinu. Rovněž o desítky procent je nutno zrychlit výměnu nástrojů, čas realizace zakázek, úsporu prostorů a snížit náklady na nekvalitu. V administrativě…