Získejte u lidí důvěru a předveďte jim výhody v zavedení a provozování CMMS.
Změna výrobního podniku s tradičními postupy údržby na podnik zaměřený na proaktivní strategie údržby může představovat docela náročný úkol. Překážky, jako jsou vysoké náklady, nedostatek znalostí týkajících se průmyslového internetu věcí (IIoT) a neúspěšné pokusy v minulosti, někdy blokují cestu. Často jde o lidský faktor, který buď zabrání vydat se touto cestou, anebo ji naopak učiní úspěšnou. Dva přední výrobci ve svém oboru sdílejí, jak úspěšně implementovali iniciativy proaktivní údržby využívající počítačový systém pro řízení údržby (CMMS).
NahoruŘízení kulturních změn ve společnosti PGT Industries
Společnost PGT Custom…