Zákon severozápadní hranice
Co je dnes podmínkou úspěchu strategických změn ve všech typech organizací? Proč je v některé organizaci zaváděná změna velice úspěšná, zatímco v jiné organizaci je stejná změna naprostou katastrofou?
Úspěch realizace interních strategií je podmíněn schopností organizační kultury strategické změny absorbovat. Pravděpodobnost úspěchu změn je závislá na schopnostech a zájmu jednotlivců i týmů tvořivě přispívat k naplňování vize a mise organizace. Nezájem, apatie, nepřátelství, neochota jsou přirození nepřátelé změn. Proaktivita a tvořivost zaměstnanců na druhé straně změny urychluje.
Příkladem mohou být situace při zavádění nových informačních systémů do prostředí organizací.
Organizace, ve kterých se lidé…