MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ A ETIKA PERSONÁLNÍCH ČINNOSTÍ

18.8.2008, Zdroj: Verlag Dashöfer

Vnitropersonální vztahy uvnitř firmy, stejně jako vztahy firmy s jejím okolím, můžeme pojmenovat různými způsoby – partnerství, spolupráce, resp. kooperace, konkurence apod.

Všechny tyto pojmy jsou neoddělitelnými atributy úspěšně či méně úspěšně fungujícího ekonomického systému. Firma by proto měla zvolit/rozhodnout co nejlépe o strategii takových vztahů spolupráce a konkurence, které pomohou vytvořit ty nejoptimálnější podmínky pro jejich úspěch na trhu práce. Problematika rozhodování s kým, kdy, proč a jak spolupracovat a naopak s kým, kdy, proč a jak vést konkurenční boj není vždy jednoduchá.

Jinými slovy řečeno - ať už jsme v té které roli, je zapotřebí se vyrovnat s prostým faktem, že si všichni…