Případová studie finské složky nadnárodní společnosti Metso Corporation, která v letech 2003 až 2006 dokázala výrazně snížit své náklady na zdravotní péči, je ukázkou toho, jak také může být zdravotní péče o zaměstnance řízena.
Autoři studie, která vyšla v časopise European Management Journal (1), konstatují, že až do nedávna si společnosti význam řízení v této oblasti příliš neuvědomovaly. Většinou se také snažily snižovat přímé náklady na léčení a léky a nevšímaly si nepřímých nákladů, které vznikaly v důsledku absence, tzv. presentismu (stavu, kdy je zaměstnanec sice přítomen na pracovišti, ale fakticky neschopen efektivně pracovat), krátkodobé či dlouhodobé pracovní neschopnosti.
Autoři ve své studii…