Plánování výrobních systémů zahrnuje samá zásadní rozhodování.
O výrobních kapacitách, rozmístění provozů a zařízení, plánování průběžných dob výroby výrobků a služeb, investování do výrobního zařízení atd. Tato velká skupina důležitých rozhodnutí je součástí plánovacího procesu výroby podniku.
Plánovat a projektovatvýrobní systém znamená opět především nalézat odpovědi na zásadní otázky:
- Jak lze dál zlepšit produkované výrobky a služby?
- Jaké související pokrokové výrobní procesy ve světě existují?
- Za jakých podmínek bychom mohli tyto pokrokové výrobní procesy použít?
- Co se tedy musí změnit a kolik to bude stát?
- Jak využíváme svou výrobní kapacitu?
- Jakou výrobní kapacitu budu potřebovat…