Přestaňte odměňovat své zaměstnance na základě hodnocení výkonu

Pokud je vaše firma jako většina ostatních, snaží se dosáhnout vysokých výkonů tím, že mává penězi před nosy svých zaměstnanců. Ale to není cesta k dosažení vyšší výkonnosti.

Zřejmě i vy ve vašich společnostech pravidelně posuzujete výkon svých podřízených, hodnotíte ho a podle toho určujete jejich prémie nebo zvýšení platů. To je ovšem podle zkušeností Toma DiDonata, viceprezidenta pro HR v Lear Corporation, zavádějící postup. Hodnocení výkonu vázané na odměňování vytváří ve firmě špatnou kulturu, protože posiluje hierarchii, oslabuje kolegialitu, brání kolektivnímu řešení problémů, odrazuje od otevřené diskuse a snadno se zpolitizuje. Je předem odsouzeno k nezdaru a demoralizuje všechny…