Řízení obvyklých rizikových faktorů projektů ERP

U projektů systému plánování podnikových zdrojů (Enterprise Resource Planning – ERP) má zásadní význam příprava, abyste odvrátili nejrůznější rizikové faktory, včetně integrace s ostatními systémy.

Rizikové faktory spojené se systémy plánování podnikových zdrojů jsou skutečnou hrozbou. U projektů ERP může dojít ke zpoždění a překročení nákladů. Technologie se nemusí příznivě projevit ve zdokonalení klíčových obchodních procesů. A pokud není projekt založen na pevných základech, může selhat i samotné spuštění projektu.

Rizika spojená s ERP se ještě násobí, když se v organizaci vyskytují starší technologická prostředí s mnoha integračními body, manuální pomocná řešení, samostatné…