K transformaci firemní kultury můžeme přistupovat z různých pozic. Obvyklý je manažerský přístup, kdy aplikujeme vlastní nebo převzaté zkušenosti z minulosti na nové situace. V jednoduchých případech to zpravidla funguje lépe, ve složitých hůře.
K transformaci firemní kultury můžeme přistupovat z různých pozic. Obvyklý je manažerský přístup, kdy aplikujeme vlastní nebo převzaté zkušenosti z minulosti na nové situace. V jednoduchých případech to zpravidla funguje lépe, ve složitých hůře.
Existuje ale i jiná možnost. Můžeme se opřít o modely vytvořené různými vědními disciplinami a aplikovat je na firmu jako sociální systém. Pokud si správně vybereme, zjistíme, že pak věci fungují překvapivě dobře.
SYSTEMICKÉ CHÁPÁNÍ FIREMNÍ…