5.8.4
Význam logistiky pro rozvoj podniku
Prof. Ing. František Němec, Ph.D.
NahoruObchodní procesy
Pokud pomineme neziskové organizace, tak vlastně každý podnik
realizuje obchodní procesy. Není třeba proto klást rozdíl mezi podnikem
čistě výrobním, podnikem obchodním či podnikem v oblasti specifických služeb.
Každý podnik něco nakupuje a následně pak něco prodává. Příslušný materiálový
tok může procházet danou transformací, pouhým uskladněním nebo změnou místa
(tj. je pouze přepraven). Úspěšnost jakéhokoli podnikání se zpravidla dá
hodnotit ziskem. Kolik do toho vložím a kolik z toho dostanu. Velmi
zjednodušená úvaha, ale skutečně opodstatněná. Jestliže nebudou správně
nastaveny obchodní procesy, buď do podnikání budu vkládat příliš moc, nebo na
výstupu dostanu málo. Nejhorší alternativou je, když nefungují obě strany.
Navíc do hry vstupují náklady spojené s realizací podnikatelské činnosti
samotné. Skutečný realista nám ještě namítne, že i samotné obchodní procesy
…