5.7.3
Vztah mezi skladovacími procesy a procesy přepravními a
výrobními
Prof. Ing. František Němec, Ph.D.
Snížení přepravních nákladů můžeme docílit jak na vstupu, tj. při
zásobování podniku, tak na výstupu, tj. v rámci distribuce výroby. V rámci zásobování se malé objednávky od řady dodavatelů shromažďují v
konsolidačním skladu v blízkosti zdroje dodávek. Následné dodávky do výrobního
závodu, který je zpravidla umístěn ve větší vzdálenosti od skladu či zdroje
dodávek, pak můžeme realizovat jako velké zásilky. Vycházíme z toho, že se
sklad nachází v blízkosti zdroje dodávek, tj. dražší sazby za přepravu malých
zásilek se aplikují jen na malý úsek přepravní vzdálenosti, a na větší část
přepravní trasy, tj. z konsolidačního skladu do výrobního závodu, lze využít
výhodnějších sazeb.
NahoruÚsek distribuce
Podobnou úlohu mají skladovací procesy pro dosahování úspor
přepravních nákladů na úseku distribuce vyrobené produkce. Podnik může
provozovat řadu lokálních odbytových skladů, odkud se dodávají zásilky
sestavené z různých výrobků podniku jednotlivým zákazníkům. Dodávky produktů z
jednotlivých výrobních závodů se do lokálních skladů dopravují obvykle po
železnici. Zákaznické objednávky se z lokálních skladů dopravují nákladními
automobily. Využitím lokálních skladů lze dosáhnout nižších přepravních
nákladů, než kdybychom realizovali přímé dodávky z výrobních závodů zákazníkům.
Úspory přepravních nákladů jsou často větší než zvýšené náklady, které vznikají
v souvislosti se skladovacími procesy a s nimi souvisejícími zvýšenými náklady
na udržování zásob.
NahoruMalé výrobní série
Malé výrobní série minimalizují objem zásob, které je nutno v
rámci logistického systému udržovat, a zajišťují výši výroby, která odpovídá
běžné poptávce. Na druhé straně se však tak zvyšují náklady na přestavování a
změny výrobních linek. Pokud vyrábíme na plnou výrobní kapacitu (nebo se tomu
blížíme), pak se nám může přihodit, že časté změny mohou vést k tomu, že
nebudeme schopni uspokojovat poptávku. Náklady, související se ztrátou
prodejních příležitostí, tj. ztráta z nerealizovaných prodejů, by mohly
dosáhnout značné výše.
NahoruZměna výrobní linky
Když se po změně výrobní linky vyrábí velké množství výrobků,
vede to k nižším nákladům na jednotku produkce. Velké výrobní série však mají
za následek větší zásoby a zvýšené požadavky na…