Žijeme v době neustálého a rychlého vývoje. Věci se posouvají a vyžadují mnohdy velmi zásadní a razantní změny. A proto štěstí přeje připraveným. To platí i o firmách. Ani je různé obměny a nová nastavení nemíjejí a musí se s nimi vyrovnávat.
Jak změny ve společnosti správně implementovat? Čeho se vyvarovat a na co nezapomenout? Jak úspěšně prosazovat a řídit změny, a být tak dobrým change manažerem? Zásadní jsou dvě věci - mít sestavený detailní plán a nezapomenout do něj zapojit i komunikaci. Pokud toto zvládnete, máte téměř vyhráno.
ZELENÁ ZMĚNÁM
Ať už ke změnám přistupujete z důvodu restrukturalizace, organizačních změn, úsporných opatření, nebo ať už se firma mění zásahem zvenku, například vstupuje-li do ní investor a…