Objektivní potřeba k alternativnímu přechodu ke controllingovému systému řízení

24.4.2009, Zdroj: Verlag Dashöfer

Zvyšující se tlak konkurence, rostoucí dynamika okolí podniku, rychle se měnící trhy a zužování podnikatelského prostoru legislativou, klade stále vyšší požadavky na řídící pracovníky podniku.

K udržení nebo zvýšení zisku je proto nutné zlepšovat plánování, organizování, kontrolu a tudíž řízení podniku. K budoucímu zlepšenému vedení podniku se musí zavádět nové nebo dodatečné nástroje řízení. Stále se zvyšující provozně-hospodářská komplexnost podniku musí být průhlednější. Je nutné udržovat.v rovnováze obrat, náklady a zisk. Odchylky je nutné včas zjistit, aby mohlo vedení podniku neprodleně zavést opatření k jejich zamezení. To vše zajišťuje controllingový systém řízení, stručně označovaný jako controlling.Vedení podniku a pracovníci controllingu mají za úkol zavádět instrumentárium takovým způsobem, aby…