Logistické řízení se zabývá efektivním tokem surovin, zásob ve výrobě a hotových výrobků z místa vzniku do místa spotřeby.
Nedílnou součástí procesu logistického řízení je
řízení oblasti toků materiálů, které zahrnuje správu surovin, součástek, vyrobených dílů, balicích materiálů a zásob ve výrobě. Distribuční procesy jsou pro celkový logistický proces životně důležité. Ačkoliv se řízení materiálů přímo nedotýká konečných zákazníků, rozhodnutí přijatá v této části logistického procesu přímo
ovlivňují úroveň všech podnikových procesů, tj. poskytovaný zákaznický servis, schopnost podniku konkurovat jiným firmám a hladinu prodeje a zisku, kterého jsme schopeni na trhu dosahovat.
Pokud nezabezpečíme efektivní a účinné řízení toku vstupních materiálů, výrobní proces nebude schopen vyrábět produkty za požadovanou cenu, a to v době, kdy jsou tyto produkty požadovány pro distribuci zákazníkům. Ve výrobním prostředí může nedostatek správných materiálů v době, kdy je jich zapotřebí, vést ke zpomalení výroby, anebo dokonce k výpadku výroby, jejichž důsledkem pak může dojít k vyčerpání zásob hotových výrobků.
Ve sféře maloobchodu může vést špatné řízení materiálů k vyčerpání zásob, takže zákazníci jsou nuceni hledat náhradní výrobky, nebo nakupovat jinde. V oblasti služeb, jako je např. poskytování zdravotní péče, může v důsledku nedostatku potřebných materiálů dojít k opožďování testů nebo podávání důležitých léčiv, což může přinejmenším způsobit nepříjemnosti, v horších případech pak i ohrožení zdraví pacientů.
Význam distribučních procesů
S tím, jak se podniky rozvíjejí a dospívají, začíná se úloha řízení oblasti materiálů rozšiřovat, protože musí reagovat na nové podmínky ekonomiky, jejímž určujícím faktorem již není strana nabídky, tj. výroby, ale strana poptávky, tj. trh. I když mnohé věci si zachovávají svoji důležitost i podle nového pojetí, např. důraz na vysokou úroveň zákaznického servisu nebo snižování nákladů, lze při charakteristice současných podmínek řízení oblasti materiálů pozorovat některé nové trendy a priority: globální orientace, zkracování životního cyklu výrobků, nižší stavy zásob, elektronické zpracování dat a zaměření na trh.
Distribuční logistika je ve výrobních podnicích podmíněna řadou faktorů. Ve výrobním sektoru se jedná o výrobní program, prostorové rozdělení produkce a časovou strukturu přípravy zboží. V případě, že nahradíme tyto faktory obchodně-technologickými procesy, pak principy distribuční logistiky získávají…
