ESG v roce 2026: Co připravit a jak úspěšně odstartovat?

2.2.188

ESG v roce 2026: Co připravit a jak úspěšně odstartovat?

Ing. Pavla Blackmore

Rok 2026 přináší řadu nových povinností i příležitostí v oblasti ESG (environmentální, sociální a řídící faktory). Pro většinu středních a velkých firem se stane ESG nejen nezbytností pro splnění legislativních požadavků, ale i klíčovým faktorem pro získání financování, udržení důvěry zákazníků a posílení reputace.

Nová evropská regulace CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) stanovuje povinný transparentní reporting environmentálních dopadů, sociálních parametrů a governance. Pro firmy se tak stává ESG integrovanou součástí business strategie a řízení rizik.

 NahoruKlíčové oblasti přípravy na ESG

ESG reporting

První krok je kvalitní datová příprava a nastavení reportingu podle uznávaných rámců jako jsou CSRD, GRI či SASB. Povinné bude vykazování emisí Greenhouse Gases (Scope 1, 2 a čím dál více Scope 3). Dále se bude sledovat diverzita personálu, pracovní podmínky, ochrana lidských práv v dodavatelských řetězcích. Jednotné formáty a digitální platformy zajistí rychlejší sdílení dat se stakeholdery i regulátory.

Budgeting a financování

ESG není jen výdaj, ale investice. Vyhraďte ve vaší organizaci dostatečný rozpočet na zelené projekty, technologie pro sběr a analýzu dat (např. ESG software, AI nástroje), a školení zaměstnanců. Investice do udržitelnosti se vyplatí — firmy pravidelně uvádějí úspory provozních nákladů v řádu 10–20 %. Využívejte české dotační programy (např. OP TAK, Modernizační fond) a fondy EU.

Rizikový management

Včasná identifikace a hodnocení environmentálních a sociálních rizik je klíčová. Zaměřte se hlavně na dodavatelské řetězce, kde je dopad Scope 3 zásadní. Posuzujte i reputační rizika spojená s nedodržováním etických a environmentálních standardů. Vybudujte procesy na prevenci a řízení těchto rizik v souladu s ISO 31000 a nejlepšími praxemi.

Cirkulární ekonomika a komunitní zapojení

Udržitelnost znamená i efektivní využívání zdrojů a spolupráci se stakeholdery. Rozvíjejte recyklační projekty, uzavírejte materiálové toky napříč provozy i s dodavateli. Podporujte zapojení zaměstnanců a místních komunit – dobrovolnické akce, vzdělávání a participaci na společenských iniciativách.

 NahoruBest practice a užitečné zdroje z ČR

• České sdružení pro ESG ( esgmanager.cz ) – pomoc s implementací, školení a reportingem dle CSRD.

• Agentura pro podnikání a inovace (API) – dotační podpora na digitalizaci a udržitelné projekty v rámci OP TAK a NPO ( apiagentura.gov.cz ).

• Modernizační fond ČR ( sfzp.cz ) – podpora investic do energetických úspor, OZE a environmentálních inovací.

• Institut cirkulární ekonomiky ( circula.cz ) – inspirace a metodiky pro zavádění cirkulární ekonomiky v podnicích.

• Národní síť pro udržitelný rozvoj ČR – partnerská komunita, sdílení zkušeností a případové studie.

 NahoruPraktické kroky krok za krokem k úspěšné implementaci ESG

1. Proveďte interní ESG audit

Začněte detailní analýzou současného stavu. Zjistěte, jaká data aktuálně sbíráte, jak probíhá…