Prestižní ocenění jsou rozdána a 23. ročník Národních cen ČR zná své vítěze.
28.11.2023, Zdroj: RADA KVALITY ČR
Věhlasné ocenění Národních cen České republiky, které zaštituje Ministerstvo průmyslu a obchodu v kooperaci s Radou kvality České republiky proběhlo dne 21. listopadu 2023 v prostorách Hlavního sálu Valdštejnského paláce Senátu Parlamentu České republiky za…
Třetí vydání směrnice ČSN EN ISO 19011:2019 - Kapitola 6 - „Příprava činností auditu" (druhá část)Garance
6.1.2020, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Příprava činností auditu dle kapitoly 6.3 představuje čtyři fáze, stejně jako dříve:
Třetí vydání směrnice ČSN EN ISO 19011:2019Garance
25.3.2019, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Právě vyšla revize ISO 19011, na českém překladu se intenzivně pracujeGarance
21.9.2018, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Mezinárodní organizace ISO (the International Organization for Standardization), přesněji její komise ISO / PC 302, právě vydala revizi normy ISO 19011.
Statistická regulaceGarance
15.2.2017, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Statistická analýza a regulace výrobního procesuGarance
23.1.2017, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Nástroje a metody managementu kvality ve výroběGarance
2.1.2017, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Příklad jak měřením a hodnocením spokojenosti zákazníků zlepšit naše procesyGarance
9.12.2013, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Motto: Nechte své zákazníky, aby vám řekli, co je nejdůležitější
Příklad měření konkurenceschopnosti produktuGarance
22.10.2010, Zdroj: Verlag Dashöfer
Porovnávat firemní (náš) produkt s konkurencí je důležitou součástí činnosti firmy. Pro tuto činnost můžeme použít různé pojmy: měření konkurenceschopnosti produktu, zjišťování konkurenční výhody, analýza hodnoty pro zákazníka (customer value…
Příklady indikátorůGarance
22.4.2010, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Kapitola 15/7.1 obsahuje příklady indikátorů - tedy příklady toho, co měřit. Připomeňme ještě výraz KPI (Key Performance Indikators - klíčové indikátory…
Předmět výzkumu a jeho metodyGarance
12.10.2009, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Předmětem kapitoly 15 je hodnocení výkonnosti. Konkurenceschopnost firem s jejich výkonností souvisí. Proto se seznamme s okolnostmi a výsledky výzkumu jedné z českých vysokých škol, která provádí dlouhodobý empirický výzkum…
Přednosti, nevýhody a problémy metody BSC - shrnutíGarance
12.10.2009, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Metoda uplatňuje celostní (holistický) a integrující přístup.
Výsledky výzkumuGarance
12.10.2009, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Práce je cenná tím, že zjišťuje, jak to ve skutečnosti je, nikoliv jak se domníváme (nebo jak se domnívají jiné subjekty - média, poradenské firmy, škol apod.), že to je. Nebudeme popisovat poměrně náročné metody výzkumu, odhlédneme i občasných…
Popis metody BSCGarance
22.1.2009, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Jádrem metody BSC je vytvoření systému ukazatelů měřících pokroky při dosahování cílů, které byly předem stanoveny ve strategii. Tyto cíle jsou seskupeny do několika málo základních oblastí (perspektiv). Těmito perspektivami jsou zpravidla:…
Jednotlivé části metody BSCGarance
22.1.2009, , Zdroj: Verlag Dashöfer
BSC rozčleňuje dění ve firmě na jednotlivé oblasti - perspektivy. Pro každou perspektivu vytýčí firma při tvorbě strategie strategické cíle. Pro ilustraci uveďme příklady možných strategických cílů pro…
Výsledky výzkumu využívání BSC v NěmeckuGarance
22.1.2009, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Výzkum prováděla katedra podnikového účetnictví a controllingu jedné z technických univerzit v Německu v roce 2006. Práce zkoumala rozšíření BSC v Německu a dalších zemích, kromě míry rozšíření BSC výzkum poskytl i další informace o provozování BSC…
ÚvodGarance
22.1.2009, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Balanced Scorecard (BSC neboli systém vyvážených ukazatelů) je jednou z metod měření firemní výkonnosti. Metoda slouží rovněž jako součást tvorby a realizace…
Postup zavádění metody BSCGarance
22.1.2009, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Volba postupu při zavádění BSC závisí na kultuře firmy a jejím rozsahu, míře zpracování strategie, vyspělosti v měření procesů, kvalitě informačního systému a dalších konkrétních…
Užitek z měření a škody z neměřeníGarance
7.7.2008, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Jde nám prioritně o to, jak využijeme výsledky měření a zda následná rozhodnutí, učiněná na základě měření, převáží úsilí a prostředky na měření vynaložené. Např. uvážíme, zda bude efektivní uvolnit jednoho pracovníka na půl roku na důkladnější…
Druhy účetních výkazů, vztahy mezi nimi a jejich využití pro řízeníGarance
7.7.2008, , Zdroj: Verlag Dashöfer
R o z v a h a (jinak také bilance, anglicky balance sheet) Rozvaha hovoří o struktuře majetku a o zdrojích nabytí majetku (v účetním…
Jak měřitGarance
7.7.2008, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Často potřebujeme znát absolutní hodnotu sledované veličiny, ne však vždy. Někdy se můžeme spokojit s relativní hodnotou vzhledem k nějakému základu (to může být vyjádřeno v procentech z daného základu nebo také jen výrazem jako „větší než“, „menší…
Proč měřitGarance
11.4.2008, , Zdroj: Verlag Dashöfer
V souvislosti s měřením v ekonomických procesech se naskýtá řada otázek. Co konkrétně měřit? A proč? Jaká měřítka, jaké indikátory je vhodné použít? Potřebujeme číselné řady s účetní přesností, nebo stačí verbální ujištění, že je vývoj kladný? Nebo…
Struktura problému hodnocení výkonnostiGarance
22.11.2006, , Zdroj: Verlag Dashöfer
Při úvahách o hodnocení výkonnosti, poznávání a osvojování metod k hodnocení výkonnosti je praktické nejprve problém strukturovat a uvědomit si možné souvislosti a návaznosti. (Čili vědět, kde se na mapě nalézáme.) Teprve potom se jednotlivými…