Jak zapracovat nového šéfa v 5 krocích

Jednou ze dvou nejdůležitějších oblastí vedle vlastnického nástupnictví (a vytvoření nové vlastnické struktury) je nástupnictví manažerské. Zakladatel firmy často zastává několik pozic, takže dochází k předání na několik nástupců.

Přechod řízení firmy z původního vlastníka nebo zakladatele na nového manažera/nástupce je klíčový a citlivý proces pro budoucnost podnikání. Pro zajištění kontinuity, stability a dlouhodobé prosperity firmy je správně provedený přechod naprosto nezbytný. V následujících řádcích si nastíníme hlavní kroky toho, jak by takový přechod manažerského nástupnictví měl vypadat.

1/ Vyjasnění, co chci dosáhnout a v jakém časovém horizontu

Asi každý zakladatel/zakladatelka sní…