Preventivní opatření

16.4.1

Preventivní opatření

Ing. Monika Becková

Lépe je samozřejmě předcházet neshodám než řešit ty již vzniklé. V souladu s výše uvedeným se proto musí organizace rovněž zabývat otázkami opatření nutných k odstranění příčin potenciálních neshod. Cílem je zabránit jejich výskytu, snížit rizika, zkrátka prevence (SMBOZP tento princip nazývá pěkným výrazem "proaktivní řízení“, což znamená přechod od řízení následných opatření, prováděných až poté, co byla zjištěna neshoda, k preventivním opatřením, majícím zabránit, aby se vůbec neshoda stala). Pokud zjistíme - v jakémkoli místě systému, procesu, činnosti (nejde pouze o produkt!) -, že existuje reálná možnost vzniku neshody, je třeba stejným principem kombinace pravděpodobnosti a možného dopadu zvážit vhodná opatření.

Preventivní opatření musí být přiměřené důsledkům potenciálních problémů. Opět - tak jako v předchozím případě - má být vytvořen dokumentovaný postup pro stanovení požadavků na určení možných příčin neshod (= v podstatě analýza rizik) a navržení potřebných opatření k jejich zabránění.

• Co může vést k potenciální neshodě? (určení potenciálních neshod a jejich příčin, analýza rizik)

• Co udělat, aby…