dnes je 4.12.2024

Input:

Systém 5 S pro organizaci pracoviště a standardizaci

11.1.2008, , Zdroj: Verlag Dashöfer

5.5.6
Systém 5 S pro organizaci pracoviště a standardizaci

Prof. Ing. František Němec, Ph.D.

Přístup JIT nemůže být úspěšný na pracovišti, které je přeplněné, neorganizované a špinavé. Špatné podmínky na pracovišti umožňují nárůst všech druhů ztrát. Mezi ně patří zbytečné pohyby, abychom se vyhnuli překážkám, ztráty času při hledání potřebných položek, zpoždění z důvodů poruch kvality, poruch zařízení a nehod.

Vytvoření dobrých pracovních podmínek je základním krokem každého programu pracoviště, který se zaměřuje na zajištění kvality logistického systému. V řadě podniků na světě se používá ke zlepšení a standardizaci fyzických podmínek pracovišť systém 5 S. Systém 5 S je soubor pěti základních pravidel, která začínají v angličtině na S:

  • Sort (třídění - organizace).

  • Set in Order (dej do pořádku).

  • Shine (čistota).

  • Standardize (standardizace).

  • Sustain (udržování).

Sort

Vytřídění. Tým začíná tím, že si probere jednotlivé položky a ty, které nejsou na pracovišti potřebné, odstraní. Používá se technika "Red Tagging“ (červené visačky), která slouží k tomu, aby se identifikovaly nepotřebné položky na

Nahrávám...
Nahrávám...