Doc. Ing. Branislav Lacko, CSc.
Ať už je projektové řízení v podniku nějak zavedeno (odtrženě od
platformy ISO) nebo není zavedeno vůbec, změny v souvislosti s integrací v
rámci integrovaného manažerského systému je vhodné řešit jako projekt.
Obsahem takového projektu bude především analýza, vyhodnocení a
následná implementace formou úpravy stávajících dokumentů systému kvality a
tvorbou dokumentů nových.
NahoruŘízení projektů
Cílovým stavem je integrovaný manažerský systém, který obsahuje
manažerský subsystém nazvaný například "Řízení projektů“, který definovaným
způsobem navazuje na ostatní subsystémy a kdy vše v rámci tohoto systému
odpovídá pojetím platformě ISO 9000:2000.
Je třeba si uvědomit, že kvalitní implementace subsystému řízení
projektů pravděpodobně změní celý styl…