Průmyslovou údržbu nelze správně dělat bez strategického přístupu, tvrdí Michal Brijar a Jan Burian ze světově známé poradenské společnosti EY. Svůj názor nezakládají na analýzách od stolu, jak by si laskavý čtenář mohl nesprávně domýšlet, ale z vlastních zkušeností z průmyslových provozů a z řady již realizovaných projektů poukazují na výhodu koncepčního přístupu. Existuje tedy mezi údržbou a strategií rovnítko také v tuzemských provozech?
Michal Brijar: Když řešíme projekty, slovo strategie se v údržbě používá opravdu velmi zřídka. Hodně ovšem záleží na oblasti průmyslu, ve které se pohybujete. Společnosti nicméně začínají vnímat, že strategie údržby je důležitá. Svou roli hraje i…